一年之計在于春。在濃濃的“年味”中，鹽城港文旅集團緊盯“項目立航年”“提質增效年”主題活動，一心一意謀經營、爭分奪秒抓生產，呈現出一派人勤春來早、爭迎開門紅的“生龍活虎”新氣象。
文旅集團的開門紅，是充滿游客歡笑的開門紅
游美景、品美食、觀表演，張燈結彩迎兔年。文旅集團成立以來，以“港口+旅游”為切入點，持續升級從“海洋世界”到“海洋文化”的海洋旅游體驗模式，受到了全國各地游客的歡迎。
據統計，春節期間共接待游客2萬余人次。其中海洋劇場內人氣爆滿，處處洋溢著游客們喜悅的笑容。小火車、旋轉木馬、海盜船、碰碰車等場館，處處飄蕩著孩子們歡快的笑聲。同時，景區管理部設立了美食小賣部，多彩多樣的美食，暖心又暖胃，為游客們提供貼心服務。
文旅集團的開門紅，是顧客稱心如意的開門紅
卯兔迎新春，港泊有驚喜。伴隨著景區客流量的逐步增加，春節假期生意火爆的同時，港泊酒店管理分公司也以嶄新的姿態迎來了兔年開門紅。
港泊酒店全體工作人員秉承“滿意+驚喜”的服務理念,以真誠的微笑、熱情的服務，精心籌備即將到來的御研堂開工年會、新安德礦業春日宴、自然金鑰匙年度會議、江蘇省體育舞蹈運動協會“新起點杯”第二十四屆體育舞蹈錦標賽等企業活動，確保各項活動順利進行，給顧客留下美好的印象。
文旅集團的開門紅，是堅守奮斗崗位的開門紅
新的一年，廣告傳媒分公司在全心全意服務客戶上下足“繡花功”。
廣告傳媒分公司利用節假日加班加點趕進度，設計制作黃海新區重大基礎設施項目集中開工、年度總結表彰大會相關方案。圍繞一季度“開門紅”，聚焦項目推進、駐點服務和新春在崗等內容，策劃制作“春節我在崗”、“新春走基層”等優質欄目，挖掘宣傳典型，展示更多鹽城港樣本。
文旅集團的開門紅，是齊頭并進共發展的開門紅
濕地礦泉水公司積極抓緊車間生產線的升級改造，對工藝設計和生產布局采用系統優化設計。
在充分考慮自動化生產、智能化節電、節水和互聯網技術的應用的前提下加大研發投入，提升研發設計能力。優化工藝制造流程，科學擴大產能，穩步提高產品品質，打造高端商務用水新品牌，不斷提升市場競爭力。迅速搶占鹽城地區高端商務用水市場。
汽服公司上下以時不我待、只爭朝夕的干勁投入到新年工作中，以爭優、爭先、爭效的高度自覺，以拼的姿態、搶的勁頭，謀劃推動新年各項工作登上新臺階。
鹽城港公車管理平臺確保“出車記錄與軌跡記錄一致”，做好車輛全時段監控。通過對出現智能終端離線故障的設備進行集中維修、更換等措施，實現全部車輛軌跡線上實時查詢，切實保障好集團車輛運營平穩有序。截至目前，汽服公司營業額同比增長75%。
“犯其至難而圖其至遠”，文旅集團將緊跟集團黨委步伐，時刻保持“歸零”心態，以高度的政治責任感與時代使命感，以愚公移山的志氣與滴水穿石的毅力，在鹽城港高質量融合發展的賽道上展現文旅作為！
