今年以來，鹽城港汽車服務公司按照“標準化、規范化、數字化、網絡化”的車輛管理原則，將集團下屬各單位公務用車全部納入平臺管理，合理有效配置公務用車資源，有效實現了降本增效、管理規范透明、監管問責有據的目標。
今年7月至11月，平臺對53家公司車輛用車申請審核累計達4500余車次，通過平臺對集團車輛油料數據審核對比發現，在車輛增加的情況下，集團所有車輛加油費用對比上半年下降約3萬元/月，有效降低了集團全年“三公”經費的支出。
當前，平臺已實現集團所有車輛信息“一車一檔”，形成了車輛定點維保線上監控與線下審核相結合的監管模式，對業務保障、經營作業車輛監管率達100%，用車審核、油料管理、車輛維保監管已完全形成閉環管理。下一步，平臺將狠抓車輛維保管理，實現車輛維保規范、透明、真實，費用節約可控。與此同時，平臺還將用好“一車一檔”信息，對集團所有車輛的年審及保險時限進行提前提醒服務，避免出現漏保脫審等隱患，全力構建起節約型、高效型的車輛管理模式，為鹽城港集團高質量發展提供堅實的后勤保障服務。
