2月25日，集團召開作風建設專題會議，集團黨委書記、董事長周正雄主持會議。
會議宣讀了關于進一步加強機關作風建設的通知以及相關通報文件，集中學習了深度文章《為什么要關注這八個方面的問題》《干部怠惰的十大表現》。
會議指出，作風建設永遠在路上。集團成立以來，堅持不斷抓作風、改作風，并通過開展“作風建設年”主題年活動，在干部職工的精神面貌、工作節奏、服務質效以及集團內部管理等方面提出了明確的要求。盡管作風建設取得了階段性成效，但隨著集團各項的事業的快速發展，部分干部職工盲目樂觀于現階段所得的成績，導致個人的全局意識和紀律意識逐漸淡薄，在日常工作的組織推進過程中出現了不和諧現象，不僅不利于隊伍的穩定和團結，同時也阻礙了集團加快實現一體化融合高質量發展的宏偉目標。
會議強調，要進一步提高思想認識，認真學習領會黨的二十大以及各類上級文件精神中關于作風建設的部署，緊扣集團“十四五”期間“融合答卷”的內涵要求，堅決服從集團黨委的各項部署，積極主動順應集團發展新形勢，始終牢記“三個務必”的重要要求，切實把嚴明組織原則和堅定規矩意識擺在更加突出的位置，切實做到在思想上和行動上引起高度重視，形成“轉作風、勇爭先”的良好氛圍，廣泛凝聚干部職工的思想共識，不斷地形成正能量，嚴標準高要求地在“融”字的總攬下抓好作風建設，確保作風建設既要過得去，更要過得硬，激發干部職工干事創業新活力，不斷開創融合發展新局面，為集團健康可持續發展夯實基礎。
會議強調，要大力弘揚實干之風，清醒認識鹽城港在未來發展中的劣勢，深刻理解“團結才能勝利，奮斗才會成功”的深刻內涵，堅持“嚴”字當頭、“細”字入手、“實”字托底，著力涵養敢為人先“拓荒牛”的勇氣和境界，把心思用在謀發展上，把精力放在干事業上，用好“243610”這把撬開工作難點堵點的金鑰匙，規范請示匯報工作流程，正確行使崗位職權，堅決抵制“躺平”等落后思想，利用好早晨會和一線工作法，全力營造攻堅克難、創新創造、實干實效的良好氛圍，確保保質保量圓滿完成各項工作任務。各級班子成員要以身作則、率先垂范，進一步加大抓工作落實的力度，增強全局工作的駕馭能力，帶頭踐行真抓實干，謀實事、求實效，引領帶動提升分管部門和條線人員的規矩意識，科學安排各項工作，充分做好打勝仗、打硬仗的各項準備，切實做到在平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來。
會議強調，要加強宣傳教育，用好周政治學習日、三會一課等學習載體，將作風建設與港口文化內涵進行有機結合，同主責主業進行有效融合，繼承和發揚好的經驗做法，不斷豐富作風建設內容，持續選樹典型和榜樣，把作風建設內容更加具體化并牢固根植于干部職工心中，切實通過作風建設引領提升港口整體運營水平。要堅持教育與檢查相結合，堅決向“不敢、不懂、不鉆、不負責”等行為亮劍，切實以規范化、制度化、常態化的作風建設打造一支作風過硬、忠誠擔當的港航隊伍，持續把作風建設向縱深推進，為各項工作的開展提供有力保障。
會議以視頻形式召開，集團設主會場，集團領導班子全體成員，集團機關各部門負責人在主會場參加會議。各二級單位相關負責人等在分會場組織收聽收看。
