3月25日，集團召開第一屆董事會第40次會議。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議。
會議審議了《鹽城港集團“1+12”發展規劃2021年執行情況》與《鹽城港集團“1+12”發展規劃2022年推進計劃及任務分工方案》。會議指出，“十四五”發展規劃及各單項規劃為集團的高質量發展指明了方向。要嚴格按照“1+12”發展規劃要求，將各項目標任務分解到每一年，做到任務項目化，項目清單化，清單責任化，并在執行過程中持續對規劃內容進行修改、完善和豐富，切實保障規劃的科學性和可操作性，為集團順利完成“十四五”發展目標奠定基礎。
會議審議了《關于江蘇鹽城港農業科技集團有限公司整合和及實施分區管理的方案》。會議指出，要緊密圍繞“弄清、弄順、弄明、做實、做優、做穩”的工作總基調，建立健全資源、資產兩本賬，并圍繞資產、資源的運用，進一步優化企業結構，提高資產資源的使用價值，優化資源配置，持續壓降資產負債率，圍繞效益進行考核，由點及面，更好地發揮農業板塊的經濟效益和社會效益，爭當現代農業發展的引領者。
會議審議了關于組建鹽城港跨境電商園進出口公司、港口機械公司等企業的議題。會議指出，組建跨境電商園進出口公司等企業，是集團進一步強化強化內部資源整合的務實舉措，也是實現更高質量發展的重要保證，要緊密圍繞業務開展需求，明確部門職責分工，完善運行機制，做到人崗適配、人無閑人、人盡其才，讓專業的人做專業的事，不斷激發創新發展生命力，在提質增效上跑出“加速度”，全力推進集團健康可持續發展。
會議還審議了其他事項。
