1月16日上午，集團召開職務調整集體談話會議，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄出席會議并講話。集團領導班子成員，各港區、集團有關部門主要負責同志以及融資條線全體人員參加會議。
周正雄在講話中指出，市委市政府高度重視黃海新區和長三角一體化產業發展基地的建設，并對集團寄予高度期望。全體干部都要將市委、市政府的部署作為首要的政治任務，以身作則，奮戰在黃海新區和長三角一體化產業發展基地兩個一線，真抓實干，做到講政治、肯吃苦、敢擔當。處于領導崗位的同志要加強對自身能力的把控，深入了解自己具備什么樣的能力，所處的崗位能干什么，能干成什么。集團黨委組織部要不斷優化調整各二級板塊領導班子成員的年齡結構，保證每個班子均按照“老中青”梯隊配備，確保干部隊伍結構安排科學合理。同時要著重提高對干部的考察工作水平，把握“寧缺毋濫”的工作原則，切實轉變領導干部選用方式，逐步從崗位需求直接選用，向全面考察“德能勤績廉”后選用轉變。集團班子成員要重點研究分管范圍內領導崗位的員工是否稱職，秉持對干部隊伍負責，對鹽城港航事業負責的態度，杜絕政治性、方向性、原則性錯誤，通過考察員工在工作中所取得的實績，全方位對領導干部的“德能勤績廉”進行考核，并根據工作情況對其進行定性，最終決定崗位的任用。
周正雄強調，要高度重視投融資工作，確定工作方向，精準找到資金缺口位置，進一步打通資金來源渠道，著力解決“哪里需要錢，錢從哪里來”的問題。在投資方面要堅持“投的準，投出效益，投出成果”的原則，同時要保障資金來源“不斷鏈、成本低、到賬快、風險小、效益高”。要厘清戰略規劃和投融資之間的關系，通過借鑒學習龍頭港口的戰略投資眼光，找出自身在投融資工作中存在的問題，并不斷改進修正，同時要將集團編制的“戰略規劃”學習到位、運用到位，確保投融資各項工作合法合規進行。
周正雄指出，領導干部要以建設“百年大港”作為奮斗目標，充分認識港航事業一體化整合發展決策的正確性和重要性，同心協力，團結帶領廣大員工形成大抓落實的強大合力，積極整合港口資源及各方要素，為集團更好更快發展創造優良的營商環境，為集團未來健康長久、可持續的發展以及后來者的接續奮斗留下寶貴財富。
周正雄指出，要聚焦推進集團“三館三中心兩會兩校一院”建設。通過檔案館、港史博物館以及規劃館的集中展示，讓每一名員工，每一個來到鹽城港的客人充分了解集團的“昨天、今天和明天”。要建設好老干部活動中心、職工教育培訓中心以及體檢中心，充分發揮老干部的經驗優勢，把培訓貫徹到員工工作的始終，不斷提高員工的政治能力和業務能力，為職工身體健康的長遠發展創造環境，持續提升員工的“歸屬感、幸福感和安全感”，進而形成強大合力，共謀發展。要利用好黨校、團校的陣地作用，做好黨的理論知識宣傳和黨史黨規教育工作，為青年員工提供活動陣地，充分調動新生力量干事創業的激情，增添集團活力，同時也為全面貫徹落實黨的二十大會議精神做好準備、提供保障。要利用好海河聯運優勢，以成立“兩會”為契機，深入研究物流與產業之間的關系，充分發揮物流功能，降低腹地企業物流成本，進而帶動產業發展。同時，要圍繞打造樞紐港的工作目標，對內進一步服務好地方產業，在合作上求優求強；對外不斷尋求和龍頭港口以及淮河沿線港口的合作，雙向形成“喂給港”，創造“港城融合，港產整合，港港聯合，以港興產，以產興港”的發展氛圍，通過港口和港產形成互動，靠產業帶動發展。要加快與上海海事大學或其他涉及集團“港航服務業、港口物流業”兩大主題的大學進行戰略合作，成立博士、碩士工作站或研究院，為高層次人才進入港口任實職提供渠道和平臺，為集團2050年實現世界一流港口的目標提供充足的人才支撐。
周正雄指出，要旗幟鮮明講政治，做政治上的“明白人”，堅決擁護和執行黨委的決定，領導干部要忠誠干凈擔當，始終保持忠誠第一位，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，將對黨忠誠體現在對于集團黨委決策的貫徹執行上，體現在對于鹽城港事業的熱愛和追求上，體現在服務發展大局上，體現在強化學習、對標對表上，最終實現國有資產的保值增值。
周正雄強調，要勇于負責擔使命，做工作上的“負責人”，要堅持履職盡責，牢固樹立“完成任務是天職，創新創優是奉獻”的工作理念，堅決服從組織安排，全力以赴做好手中各項工作。要不斷提升能力，在工作的過程中不斷提升業務水平、本領和實踐經驗。尤其是青年干部，要以成為一名成熟人才，成為一個有能力、有建樹的人為目標，堅定理想信念，將工作當作事業來追求，努力成為一名“想干事、能干事、干成事”的優秀國有企業干部。要圍繞“肯吃苦，敢擔當”，勿做養尊處優“安逸?！?，做到下沉到一線、工作在一線。要熟知與崗位相關聯的法律、法規、政策、業務知識，持續提高責任心，扎實練好基本功，杜絕出現低級錯誤，在邊學邊看邊干中不斷研究，不斷深化思想認識、檢驗學習教育效果，并結合工作實際抓好責任落實。
周正雄指出，要善做善成重團結，做團隊中的“守護人”，自覺維護團結、形成合力，營造良好的工作氛圍，正確處理個人與組織、上級與下級、集體領導與個人分工負責的關系。要維護新老傳承的好傳統，圍繞建設“百年大港”的奮斗目標，特別是老同志要持續在崗位上發揮余熱，發揮好“傳幫帶”的作用，展現出迎難而上的精神風貌。要繼續保持包容協作的好氛圍，時刻牢記“團結就是生產力，團結就是戰斗力”，處理好同事之間的關系，相互包容、相互配合、互相支持，快速形成強大工作合力。要形成自覺維護單位形象的正能量，堅決做到講政治、講服從，時刻維護好來之不易的團結局面。
周正雄強調，要嚴明紀律守規矩，做作風上的“干凈人”，每一名同志都要嚴格按照紀檢監察規定來規范自己的各項行為，嚴格按照黨風廉政建設、作風建設的要求來做好各項工作，及時了解并掌握國家、省、市關于國有企業的有關法律規定，做到知法、懂法、守法，堅決做到嚴守底線、不碰紅線，筑牢思想“第一道防線”，自覺做到“不越雷池一步”。要執行制度守規矩，領導干部要帶頭執行，以集團在“強基固本年”和“作風建設年”中形成的79份制度為規范，在制度范圍內搞好集團的生產經營和所有職工的工作生活，真正實現以制度管事、以制度管人，確保工作守住“紅線”，做人守住“底線”。
