2月21日，鹽城港集團召開總經理辦公會，專題研究部署陸港集團2021年度工作。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持并講話。
會上，陸港集團負責人匯報了2020年度主要工作及2021年度工作打算，相關負責人作交流發言。
周正雄指出，要圍繞“三懂四會”抓能力提升，對標對表職責定位，補短板，找差距，解決本領恐慌、能力不足的問題。要圍繞“五型”機關建設抓作風轉變，發揚創新發展“拓荒?！本?，切實提高工作效率與質量，解決服務能力與水平不高的問題。要圍繞考核激勵抓效能轉變，出臺強有力的激勵政策，樹立“能者上，庸者下”的鮮明導向，激勵廣大干部職工沖鋒在前、扎實工作，解決部分崗位“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題。要圍繞強化宣傳抓品牌推廣，充分發揮企業宣傳的影響力，全方位、多角度、多層次宣傳推介企業形象，展現企業實力，提升企業影響力，解決優質服務不為人知的問題。要圍繞創新抓科學管理，著手組建港口設備創新團隊、合規管理創新團隊、薪酬績效創新團隊，切實提升管理效能，防范各類經營風險，強化正向激勵機制，解決創新能力不足的問題。要圍繞“八化”抓規劃設計，做到綠化、亮化、美化、道路黑色化、交通標志標識標準化、供排水設施網絡化、垃圾粉塵控制規范化、碼頭航道等級化，明確主攻方向，狠抓工作落實，切實推進內河港口高質高效發展，為“五新”港口建設貢獻力量。
集團黨委委員、董事、副總經理，陸港集團董事長丁安廣就會議精神再落實提出要求。他說，陸港集團上下要統一思想提高認識，切實按照鹽城港集團年度總結部署暨“作風建設年”動員大會精神，以目標為導向，扎實有序推進各項工作，確保“十四五”開好局、起好步。要明確責任強化落實，以問題為導向，厘清思路，倒排工期，掛圖作戰，狠抓落實。要守好安全生產、環境保護、廉潔自律底線，全面深化作風建設，為推進陸港集團高質量發展營造和諧穩定環境。
