4月25日至26日，由集團項目管理部組織的項目觀摩評比月活動順利舉行，集團黨委委員、副總經理徐振山主持活動，集團項目管理部、項目咨詢公司全體管理人員及各重點項目參建單位相關負責人參加。
觀摩評比人員先后抵達項目咨詢公司三個區域分公司，依次觀摩了其代管的6個項目。現場感受項目全生命周期管理的創新理念、品質工程、平安工地創建及科技創新等方面工作的開展成果。各區域分公司和項目組紛紛秀肌肉、亮成績，智能化、數字化、現代化建設場景令觀摩評比人員交相稱贊，其中大豐港綜合倉儲物流項目的“VR安全體驗館”，以身臨其境的情景模擬，加深了管理人員的安全意識，為“項目立航”增添了智慧元素；射陽港碼頭四期項目的“項目二維碼動態信息管理系統”，通過電子化檔案資料、二維碼直接查看舉措，大大縮短了調檔查閱的時間成本，為“項目立航”提供了效率保障；響水港區小蟒牛作業區碼頭二期工程（1#～3#泊位）EPC總承包項目的“安全宣傳走廊”，將安全生產的措施標語化、凝練化，為“項目立航”夯實了安全基礎。這些創新舉措給觀摩人員留下了深刻印象，引發了大家就項目精細化施工、微創新應用等方面現場展開探討。
項目評比人員結合項目臺賬、現場管理成效和現場觀摩情況，對項目咨詢公司三個區域分公司進行了測評打分。相關領導分別進行了點評，并對抓好項目管理提要求，全體項目管理人員要充分認識開展“項目立航年”主題活動的重要性、必要性，切實增強等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，圍繞重點項目做好重點工作，嚴把施工質量，嚴控工程造價，嚴守安全生產“零事故”底線，做到手續齊全、資料齊備、流程合規、管理有力。
本次活動通過現場觀摩評比的形式，強化了職能部門和項目一線的交流，提振了項目管理人員干事創業的激情。項目管理部將進一步創新活動形式，把比學趕超與項目建設深度結合起來，在高質量落實“項目立航年”主體活動的過程中，展示高水平。
